Báo Cáo Du Lịch Việt Nam 2019

Cùng với kết quả tích cực trong phát triển kinh tế, xã hội của cả nước, năm 2019 tiếp tục là một năm thắng lợi của Du lịch Việt Nam. Ngành Du lịch đón trên 18 triệu lượt khách quốc tế, tăng 16,2%; phục vụ 85 triệu lượt khách nội địa, tăng 6%; tổng thu du lịch đạt 755 nghìn tỷ đồng, tăng 18,5% so với năm 2018. Những kết quả đó thực sự ấn tượng khi năm 2019 tăng trưởng khách quốc tế đến Việt Nam cao hơn hẳn mức trung bình toàn cầu (3,8%) và khu vực châu Á và Thái Bình Dương (4,6%).

Ngành dịch vụ của Việt Nam vẫn được người lao động ưa chuộng

Lĩnh vực dịch vụ của Việt Nam trong Quý 1 năm 2022 sử dụng 39% lao động Việt Nam, tương đương gần 20 triệu người. Tiếp theo là ngành công nghiệp và xây dựng, với 33,9% lao động, tương đương 17,3 triệu người. Cuối cùng, nông nghiệp, lâm nghiệp và thủy sản chiếm 27,1% hay 13,8 triệu người cuối cùng – giảm 285.600 nghìn người so với Quý 4 năm 2022.

Một lần nữa, điều này nhấn mạnh sự chuyển đổi từ trồng trọt, đánh cá và lâm nghiệp ở khu vực nông thôn sang các công việc sản xuất hoặc ngành dịch vụ được trả lương cao hơn. Báo cáo của GSO chỉ ra rằng số lượng người Việt Nam làm việc trong lĩnh vực dịch vụ, công nghiệp và xây dựng tăng lần lượt là 38.100 và 360.900 người trong Quý 4 năm 2022.

Thu nhập trung bình hàng tháng của nhân viên tăng so với quý trước và so với quý 1 năm 2022. Nhìn chung, mức lương trung bình hàng tháng là 7 triệu đồng (298 USD) mỗi tháng. Điều này bao gồm mức tăng 197.000 đồng (8,39 USD) trong quý 4 năm 2022.

Tuy nhiên, mức tăng này không được áp dụng đồng đều.

Ví dụ, lĩnh vực dịch vụ có mức lương tăng 766.000 đồng (32,63 USD). Điều này đưa mức lương trung bình của một nhân viên ngành dịch vụ lên mức 8,3 triệu đồng (353,42 USD). Ngược lại, trong lĩnh vực nông nghiệp, thủy sản và lâm nghiệp, GSO nhận thấy mức lương trung bình chỉ là 4,1 triệu, bao gồm mức tăng 345.000 đồng (14,69 USD) – chưa bằng một nửa mức tăng lương trung bình của nhân viên ngành dịch vụ.

Hơn nữa, ngành công nghiệp và xây dựng đứng ở vị trí trung gian. Công nhân trong các lĩnh vực này kiếm được mức lương trung bình là 7,9 triệu đồng (336 đô la Mỹ) một tháng, bao gồm mức tăng 655.000 đồng (27,89 đô la Mỹ).

Bên cạnh sự không nhất quán giữa các ngành, còn có sự không nhất quán giữa các giới tính.

Nhìn chung, nam giới ở Việt Nam được trả lương cao hơn nữ giới 1,36 lần mỗi tháng. Trên thực tế, con số này tương đương với thu nhập trung bình của nam giới là 8 triệu đồng (340 USD) mỗi tháng. Đối với lao động nữ, con số đó chỉ là 5,9 triệu đồng (251 USD).

Tuy nhiên, đối với người lao động làm công ăn lương, khoảng cách đó thu hẹp đáng kể, mặc dù lao động nam và nữ vẫn chưa ngang bằng.

Một người đàn ông Việt Nam có mức lương trung bình nhận được 8,3 triệu đồng (353 USD) mỗi tháng. Con số này gấp 1,14 lần mức lương trung bình của một phụ nữ Việt Nam, người chỉ nhận được 7,3 triệu đồng (310 USD) mỗi tháng.

Đối với các doanh nghiệp nước ngoài, lực lượng lao động tương đối trẻ, dồi dào và chi phí thấp của Việt Nam đã khiến nước này trở thành điểm đến hấp dẫn cho nhiều nhiệm vụ và đặc biệt là lĩnh vực sản xuất. Điều này có vẻ sẽ tiếp tục trong một thời gian, nhưng các nhà đầu tư nên nhớ rằng tiền lương trong nước đang tăng lên và điều này đang thay đổi động lực của lực lượng lao động.

Hơn nữa, về lâu dài, khi ngày càng nhiều người Việt Nam theo đuổi giáo dục đại học và các cơ hội nâng cao kỹ năng, nguồn nhân tài sẽ thay đổi về bản chất. Tuy nhiên, trong thời gian tới, việc tuyển dụng những người đứng đầu sẽ vẫn còn nhiều thách thức và nên đào tạo tại chỗ để giữ chân nhân viên tốt hơn.

Nhìn chung, Việt Nam không chỉ có lao động giá rẻ. Các ưu đãi để thành lập doanh nghiệp ở quốc gia Đông Nam Á này rất phong phú, cơ sở hạ tầng đang được cải thiện cũng như sự thuận tiện trong kinh doanh. Về vấn đề này, các công ty nước ngoài đang cân nhắc đầu tư vào Đông Nam Á trong tương lai có thể liên hệ với các chuyên gia tại Dezan Shira and Associates để hiểu biết toàn diện hơn về những thách thức và lợi ích khi thành lập doanh nghiệp tại Việt Nam.

Thực hiện Quyết định số 200/QĐ-TTg ngày 14/02/2017 của Thủ tướng Chính phủ phê duyệt Kế hoạch hành động nâng cao năng lực cạnh tranh và phát triển dịch vụ logistics Việt Nam đến năm 2025 và Quyết định số 221/QĐ-TTg ngày 22/02/2021 sửa đổi, bổ sung Quyết định số 200, bắt đầu từ năm 2017, Bộ Công Thương phối hợp cùng các chuyên gia logistics xây dựng Báo cáo Logistics Việt Nam thường niên nhằm rà soát, đánh giá, cung cấp thông tin về tình hình, triển vọng logistics Việt Nam và quốc tế và các quy định chính sách liên quan… góp phần phục vụ công tác quản lý nhà nước, hoạt động sản xuất, kinh doanh, đầu tư của các doanh nghiệp, công tác nghiên cứu khoa học và truyền thông trong lĩnh vực logistics.

Báo cáo Logistics Việt Nam 2023 được ban hành trong bối cảnh cuộc Cách mạng Công nghiệp lần thứ 4 đã và đang tạo ra những biến đổi trong nhiều ngành, nhiều lĩnh vực khác nhau. Những đột phá về trí tuệ nhân tạo và khoa học máy tính đang thay đổi cách con người tương tác với thế giới và mở ra cơ hội cho các doanh nghiệp thực hiện tối ưu hóa quy trình, tăng hiệu suất, giảm chi phí. Ngành logistics cũng không nằm ngoài xu hướng đó. Chuyển đổi số trong logistics giúp giảm chi phí logistics, nâng cao chất lượng dịch vụ và trải nghiệm khách hàng, tăng tính liên kết trong nội bộ tổ chức và giữa các bên trong chuỗi cung ứng, từ đó cải thiện hiệu suất, nâng cao năng lực cạnh tranh của doanh nghiệp nói riêng, của ngành dịch vụ logistics và toàn bộ nền kinh tế nói chung. Ở góc độ quản lý nhà nước, khi các dữ liệu của ngành logistics được tập hợp đầy đủ và cập nhật theo thời gian thực cũng giúp các quyết sách về quy hoạch, cơ chế, chính sách sẽ có thêm căn cứ định lượng hợp lý và chuẩn xác hơn.

Các bạn có thể xem chi tiết báo cáo TẠI ĐÂY.

%PDF-1.4 %âãÏÓ 278 0 obj <> endobj xref 278 48 0000000016 00000 n 0000003077 00000 n 0000003143 00000 n 0000003629 00000 n 0000003743 00000 n 0000004918 00000 n 0000006143 00000 n 0000007363 00000 n 0000008541 00000 n 0000009712 00000 n 0000009856 00000 n 0000009992 00000 n 0000010341 00000 n 0000010899 00000 n 0000010926 00000 n 0000011738 00000 n 0000011995 00000 n 0000013167 00000 n 0000013314 00000 n 0000013689 00000 n 0000013716 00000 n 0000014690 00000 n 0000014962 00000 n 0000016224 00000 n 0000017134 00000 n 0000017204 00000 n 0000017317 00000 n 0000035998 00000 n 0000036292 00000 n 0000037021 00000 n 0000037091 00000 n 0000037235 00000 n 0000066752 00000 n 0000067040 00000 n 0000067826 00000 n 0000080272 00000 n 0000086085 00000 n 0000086155 00000 n 0000086270 00000 n 0000091680 00000 n 0000091949 00000 n 0000092359 00000 n 0000092386 00000 n 0000092863 00000 n 0000098008 00000 n 0000098263 00000 n 0000284554 00000 n 0000001256 00000 n trailer <<0C48EF8DF0382E4D8CAC5E96BCB585B1>]/Prev 4323710>> startxref 0 %%EOF 325 0 obj <>stream hÞ´V{PSg?ÉMxf¡)y…KÄ0Ñ�E…(AaMYvhbT°1Jä%«$ëÂ,ãÜ`ØØ@­‘VÒ‡ànëBi©ØF‘ç]Ä®Z�gD«L]g¿› ê¿=3wr¿óøÎïüÎù¾ À ˜KÁ À=¸ðJ¸Hçp9 ´X�;K€Þm⹞›Ž1<Ìbš)°õ®…N¾‚‚Ÿ a"àCÏ\øWVO2å�Nc(à¹Ñ9¶ò‰°ËÈ4€¬yóÓ¸Ï.lj?mÇÄãlW^ôJÙØÑB.lø'Í–.\ËèW¸k•\ü�ó¢âžÆos&K—œ>Õ™•Ë?Y¯æ_~®p÷ ¬ôJìÖÞ®PZY'„»�¯Þû &ÉrW°�Q2¾ÍÝ7À€ídŸŒ—·ìÓ'Ò/^¡mÇÚñäâì» %OÔNoùÇj&žp ’¿º«A{gyØZ®??³e©&WößÕ;f\žI~àe*üýû¡¯jSWýД¥õ¬ÌIñèÕ‹¿ß›?Ôõ=?‘âBR{cíµÇ½øe:ßàø ÎÍøîwow_wÕ¿çö›ûÓ8'‡ûdY�Ö¶ú¦Ò¼g»¥@ß }:vGS2q.9¿½wIzÝšE§V§[> ¿S·kÙà™\mžóÐÙ²egªßm «r¤¼Yiu¥+;œàOrÒër¾ß;>Hdk†.p#dç"Ýš´ H­D{sLæ‘ÿ øeW�„+ ~ÇEœëÅÞ²|‘ð�)é‹´/7·¨�2ý³[ZÚLC'ãKW ø)¨>UdŠž‚;ª;¾"§_¨«1Ò%!#X³rDÑ:µ0õ8*ºs€ˆÊ0OXûŽiÕ’:I’�äJþ*ƒËû$CrUÐm]åv¬šg�Cù¨Æ‰œ¶…Œd¥æ·£­ KÛ«;uíp÷a¡_¿åÚ7=°ñ``�8uBü7ý¶­ùÇ'–ý>8<ãRµ™ý�Œ�XXÈ7ÙhÎF\ÇïuD? w8+G›¯¨—Pœý´x�FURÜ”õ�ª�–kõ‰9“§±Óÿ2`Ërumˆi|ª¡)ãÞ^¹1¹*¸óàDiÛ�]·uÕÔÐnR«S †+¾•UâÚ= Ø“÷X¨©™êõ‹æ )hÝGyouÄ‘F~Ùãü+ró£ä»ÝXy×Ý};úëvùÄ ,?SÃpÌoð·qj<Åä:y¹4@Þuó³8UŸZm?:ÊåÈ ‚·ey¡XÿbŠyˆM�#ˇqEST�z˜&þš^n~œI5nü&QUðG&¼Ã¹k�dNÚXÍÓ¿z¾±§äÇ63Sðܸñk2\Q4;4+HÇKíï”™Ãñ�1Ùn)B,µK¹ƒ�ö;Ìizçi ‡ qÒ<çiWÂ.*•ãFås.D„ôuFÇ "ö5AsVG<¯, q8¯–t\œ$wD„à:ÀDþ~$óñÓq ºT¦š‡�ƒ/D˜³çªˆèYºg¢Ñ¾oâuó+·�ÆÊ_­iœ/;‰\8óëÆ¢€Øt4/\œ<�óÙNÚWÞŽä…©æºÓq» %fCp~’ÔaC„n^ ªþ_öÕ1GIÇC…ªYN~­Ï/ÚôijϣßôÛ€øƒš™»9㌳´¥¢õãœAøø‹¸< 2_±œ(‚�hÁî…§´(sŒ ¾ ™WéyÞí9,ƒÀõ�Á¥?cñ.å‘IÎ\cöà1_ ˆÝÚ„A¬êæqp5/",T•NetOƒïm¤��´¤sŠZÞÄú|W�?éÍã›!MF´‹ÍL="ÍAm[.½ÈÙGäiÆÊ=“a+YJ2èÞàfv¹Ä÷¥Ÿƒ ü¼k,Hï’¡zÛ ï\’Ì1x„È“ÄHè^°˜t2G¼ ÂQó2 9ø �¤¥ÁÛð&ø›ùG„ö&¬™È¢^Ðóâÿ ­ë…Ü endstream endobj 279 0 obj <> endobj 280 0 obj <>/Font<>/ProcSet[/PDF/Text/ImageC]/XObject<>>>/Rotate 0/TrimBox[0.0 0.0 595.28 841.89]/Type/Page>> endobj 281 0 obj <> endobj 282 0 obj <>stream H‰œVËŽd'Ýß¯àŠƒÁì#EYŽf1ÐJ&‹îD=óÿRÎ1pëV§’HQIu9<ŒÇ6ïG ¥Çœ{СQ,Xª±÷¾ÿz| ïǧŸ¿¤ðíÇѲÅTÔ’IHø™Ô˜jïµ–pË9Z±¢E–¸Ü¥‡—·ãÓ/o)üôçñ¿÷ƒçÖ=mŒ˜Fûÿ÷Ü2†JmV×Myߔ߿�B/+D^ûÛ‘b.=à¿eü—¦<òŽ“Üžƒ”˜‡i�³Uá%\x;Jl¹bôzd‰-õpëqô|Ǿ¤1I¾©}U½;'~‡6Ÿ�*±À%¹Ç64Ü$v ÜRtêKZuý—1·—Sx ÿ:hPo�5è‘+«±`ßiO ·Sç™”” +ý’²Hiáå˜0�Ê^ÄúcPlJð×].Ž4ú—îMP²DÎq�]/Üê£-÷?‚Òz,j (’êý.z«Cj¸)éCï $lÄ�á64oüzb¸YÓàb�Ê“‰A¿cø¿÷…]`FèTGy\к|á{#�!a†Y Ÿƒ—ƒómCÑ}d�-ï„Y}mª•¬ˆõ­7:„ B–.xš¸|ôo=8”nn‹Á�D."›ÚÛ…`7’Ø–�ÅÖÄÑj£#�ôôO�Ê``á~“áÔäd·u#쑹¹W‘Q²=~�ô†KæD){âõ>£;øýzx€Ç“ |Z½`õ/‘t¯ý—hÐÈàÛêö÷z3Ôk1‘k†¸wV¯-øXÕ餅Gjsu}ʉNÂ�Ù'„…ÍtaÓçËz2q¹0%›s¤‹£,ùš9¯�3÷2êƨg“æmÓ¿Múë9Oª–IÿºÁ�þ¢ýnÝ K¯wÈ \ T{=–Ã>â-lAZÇÔêUþ�ó$ÔrI±"¹®”o�� º#ð9åcü¡ÂÁŽÐns k{›ex}鋆1Ñe÷ƒ˜‹ü¹}+ªè~l(T I*O¢,[ìƒWͯk“ûž†:’Ûg�!8Õž�]½d{ÆœË=ŒY�ý5™òø›¶©±½‘Õ¦³8=ÂÂò¤ó$$�_)Ë®�ÍS<Ñ� `3Ë$